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时评:考准干部在脱贫一线的“临场状态”

本文摘要:脱贫攻坚主战场既是磨砺干部的“大熔炉”,更是考察识别干部能力的“试金石”。当前,脱贫攻坚已到了冲锋的紧要关头,更磨练干部是否有迎难而上“稳得住”、知难而上“留得住”、克难而上“扛得住”的“临场状态”。要聚焦高质量脱贫,全面动态掌握干部履职情况,注重一线考核,着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度,把准干部“临场状态”,才气让选人用人越发有的放矢,让干部成像更“立体”。考准迎难而上“稳得住”的干部。 考察干部,既要注重平时,更要看重要关头、关键时刻的体现。

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脱贫攻坚主战场既是磨砺干部的“大熔炉”,更是考察识别干部能力的“试金石”。当前,脱贫攻坚已到了冲锋的紧要关头,更磨练干部是否有迎难而上“稳得住”、知难而上“留得住”、克难而上“扛得住”的“临场状态”。要聚焦高质量脱贫,全面动态掌握干部履职情况,注重一线考核,着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度,把准干部“临场状态”,才气让选人用人越发有的放矢,让干部成像更“立体”。考准迎难而上“稳得住”的干部。

考察干部,既要注重平时,更要看重要关头、关键时刻的体现。脱贫攻坚千头万绪、任务繁重。

要联合脱贫攻坚阶段性任务,推行干部履职跟踪评估制度,深入下层一线,常态化对乡镇向导班子、同步小康驻村事情队、驻村干部、网格员等举行调研评估,综合运用“现场考察”“跟踪考察”相联合,对干部在脱贫攻坚“助力工业生长”“协调矛盾纠纷”等急难险重任务上的体现心中有数,选出迎难而上“稳得住”的干部。同时,要注意从群众口碑、同事评价、向导意见、家庭关系等多方面考准考实干部“德、能、勤、绩、廉”情况,对体现突出的,要给予表彰表彰、斗胆提拔使用;对作风飘浮、搪塞塞责、推诿扯皮的,严肃追责问责。考准知难而上“留得住”的干部。习近平总书记指出,考察识别干部,功夫要下在平时。

对于脱贫攻坚战场上,初心不改、慎始如怡、甘于刻苦、敢于刻苦的干部,要识别出来、任用起来,真正让有为者有位。要用好脱贫攻坚考核指挥棒,实行严格的考核制度,树立起“以考审定实绩、以实绩论英雄”风向标,激励干部继承作为。针对脱贫一线体现突出的干部,实时建设政治档案,纳入后备人才数据库。

同时,好干部既是“选”出来的,更是“炼”出来的,考察干部要从偏重在脱贫一线“选”向重视培育、治理、使用转变,尤其是对优秀年轻干部的造就。针对新入职的公务员、选调生,要重视造就和治理,实时选派到一线“炼”兵,并时刻考察其在一线的体现。考准克难而上“扛得住”的干部。脱贫攻坚是涉及数以千万计的贫困人口的民生大事,是党和人民交办必须完成的“政治任务”,干部能否克难而上“扛得住”影响脱贫攻坚成效。

“扛得住”从那边体现呢?细微之处见真章。考核干部既要大处着眼,也要注意细节,要精准识别干部在脱贫一线日常走访、驻村帮扶、解决问题、质料撰写等方面事情的开展情况。

面临困扰群众的难题是“一推了之”,只解释不解决,还是努力回应群众期待,全力解决实际难题;关键时候能否站得出来、顶得住等,都是权衡干部的实际体现的重要参考资料。要突出“继承作为”,真正考出干部“有多能”“哪不行”,并以此为依据,让能者上、庸者下,优者奖。作者:唐杰 贵州省镇远县委组织部。


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